卡梅伦·贝弗里奇（Cameron Beveridge） 在过去的12个月中，新冠大流行和封锁要求每个组织和每个员工不断的适应新环境。在带领自己的南部非洲国家团队度过了这场危机之后，我们学到了一些宝贵的经验教训，希望这对我们共同经历的困难时期能够帮助其他人。

第1课–立即创新至关重要。当首次宣布停工时，某些部门可以通过使办公室工作人员远程执行其职责来适应。那些投资于数字化转型的组织可以更轻松地实现远程工作。其他所有人都必须经历快速创新的过程才能继续前进。

第2课–但是长期创新不能留给以后。组织制定有关5G，IoT和人工智能等新技术将如何支持其业务并建立功能的计划至关重要。

第3课–企业比以往任何时候都更需要基于目标的领导。重建和从过去一年的经济和社会影响中恢复的任何努力都需要齐心协力以弥合差距。

第4课–所有行业都是相互联系的。

第5课–供应链是我们经济和疫苗应对的命脉。需要不断创新来加强全球供应链。

第6课–连通性至关重要。如果过去的一年揭示了一个事实，那就是互联网连接绝对必不可少。

第7课-中小企业是我们复苏的关键，但它们需要技术。根据世界银行的数据，新兴市场中的中小企业负责创造多达70％的正式就业机会，并且对于推动包容性经济增长至关重要。

第8课–在家工作，是可行的。

第9课–需要新的方法来管理和激励远程工作者。

第10课–数字技能至关重要。自大流行开始以来，许多数字技能开发计划实际上已经吸收并增加了影响。