原创 洗澡不打肥皂 认知演化论 2024-01-20 16:21 发表于广东
三个引导问题：
1、谈一下你对未来社会发展趋势的预判并说明你的判断依据或逻辑
2、谈一下你对未来生活的规划
3、基于上述两点，为自己设定几条基本原则
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这本书我看得断断续续，终于看完了。总的来说，是一本人生路上不可多得的经验总结，我认同里面绝大部分的原则。
这不是一本成功学的书，也许只有经历过风风雨雨，才能对作者总结出来的这些有所感悟。如同人类的进化一样，每一个人的人生也是一个不断进化的过程。经历得越多，就越懂得处世之道，越懂得如何努力以达到自己的目标。
我整理了一下，主要是分生活原则与工作原则。生活上可能因人而异，但相信大部分的活法都是差不多的。工作上更偏向于严于律己，宽以待人，保持开放透明的心态，善于接纳不同的意见与观点。
● 个人原则
1、有明确的目标
排优先顺序 → 分清目标和欲望 → 审视目标，明确真正想要的东西 → 不要因为某个目标无法实现就否定它 → 伟大的期望可以创造伟大的能力 → 自我审核和自我评判可以促进你走向成功 → 懂得如何面对挫折和懂得如何前进一样重要。
2、找出问题并不容忍问题
痛苦的问题也是一个潜在进步的机会，不能逃避问题。
3、精准地找出问题所在
不要把问题的某个原因误认为是问题的本身，区分大问题和小问题。
4、诊断问题找到问题的根源
先把问题弄明白，再决定怎么做区分问题的直接原因和根本原因，对人性的理解有助于对问题进行合理的预判。
5、规划方案
三思和后行，解决问题的方案有很多种选择最适合的一个 → 职责清晰责任到人 → 将方案记录并公开透明。
6、坚定地从头到尾执行
光有规划不执行等于途劳
良好的工作习惯可以促进方案的执行
有清晰的衡量标准确保方案的执行到位
7、理解人与人之间大不相同
不同的思维方式能带来不能的力量
有意义的工作和人际关系可以帮助我们做出更好的选择
8、自我审核和反思可以助你实现目标
谦卑而行
各尽行事各司其责方能更好的实现目标
管理自己并协调团队成员以实现目标
懂得做与不做的取舍
最好的选择是利大于弊的选择，而不是没有坏处的选择
8、根据不确定性和消费的成本来确定决策的优先顺序
先做必做之事，再做想做之事
优先处理最重要的事情
不要把概率当作可行性
● 工作原则
1、比做什么更重要的事是找对做事的人
① 最重要的责任人是在最高层负责订立目标、规划成果和组织实施的人
② 负最终责任的人应是对行为后果承担责任的人
③ 事情的背后是人的力量
④ 用对人用人不当会产生高昂的代价
2、让合适的人做合适的事
① 人与人之间存在差异认识不同思维方式不同
② 没人能靠一已之力单独取胜，但每一个人都必须战胜对手
③ 关注人的过往经历
④ 找人不仅是干份活，还要愿意与其分享成果
⑤ 考虑薪酬时要提供稳定性也要让人看到机会
⑥ 要维持良好的合作关系，比金钱更重要的是体贴和宽厚
⑦ 出色的人不容易找，所以要想着怎样留住人
⑧ 持续培训和促进员工和团队的发展
3、要懂得你和你的下属将经历个人成长
① 不断提供反馈
② 公正评价他人
③ 严厉的爱是最难给的也是最重要的
④ 对人的观察不要讳莫如深
⑤ 让学习过程变得开放、有成长性和不断重复
⑥ 了解人们怎样处理和判断这种处理方式比
⑦ 了解他们做了什么更重要
⑧ 换人换岗是为了人尽其才物尽其用利于整个团队
⑨ 不要降低标准